Porque a veces es “tan simple como» asignar un espacio y los recursos necesarios a cada fase del proceso.
Porque a veces es “tan simple como» que cada participante tenga claro su rol de inicio a fin del mismo.
Tan fácil transmitir control puertas fuera y tan difícil organizar lo de dentro.
Del caos al control, del mal necesario por el que debo pasar a la aportación de valor.
El melón de las operaciones, la logística y la organización interna. Tan desconocido, pero tan necesario para la competitividad de las PYMES.
¿Lo abrimos?