Consultoria para Negocios Locales
Tu negocio es tu ilusión pero no siempre puedes tomar el rol de trabajador experto. Para mantener tu negocio debes conocer la relación entre el servicio que ofreces y lo que te cuesta ofrecerlo.
He adaptado técnicas de consultoría y formación de empresas y pymes al negocio local para ayudarte a mantenerlo.
«Oriol nos hizo reaccionar. Descubrió los bloqueos que nos impedían avanzar en los últimos años. Ahora sabemos aprovechar lo que mejor hacemos y, sobretodo, tenemos una estrategia de futuro.»
Marta & Cristina Prats
Marta
El tocador
Una visión rápida de lo que tu negocio necesita
Bajo la mirada del control de la eficiencia de tu tiempo, el buen uso de tus recursos y la competitividad de tus costes, te ofrezco una visión rápida de lo que tu negocio necesita basado en 4 grandes áreas:
- Calcular la competitividad de tus actividades
- Organizar tus recursos (personal y tiempo)
- Realizar mapas de procesos del negocio en búsqueda de la mejora contínua
- Diseñar de un plan de viabilidad a largo plazo.
Haz crecer tu negocio
Podemos realizar un plan de mejora concreto o atacar directamente aquél limitante que no te permite avanzar, gracias a la colaboracción de los mejores expertos en gestión de equipos, coaching, fiscalidad, ventas y marketing.