Queremos mostrar una herramienta simple para robustecer los procesos y rutinas de almacén. Permitirá tener una visión transversal de lo que pasa en el almacén y además permitirá a los trabajadores del mismo a autogestionarse.
Taller para pymes del sector de la distribución con almacén propio y operarios que quieran establecer más orden y control en su actividad diaria con una simple herramienta.
Si cuando entras en un almacén no sabes si vas a poder preparar todos los pedidos del día. Si tu personal no tiene rutina de trabajo clara ni realiza las tareas en el orden más eficiente. Si no se respeta la definición de las zonas de materiales y la ubicación de los productos es caótica. Con la pizarra tendrás un aliado para robustecer tu proceso diario. Te ayudará a poder entender mejor los recursos y los espacios necesarios. Al finalizar el taller ya estará en marcha.
Taller impartido por Oriol Pastor de manera presencial en almacén.
Esta formación ayuda a organizar las rutinas diarias de las figuras de aprovisionamiento y compras en la indústria
Conceptos fundamentales para la gestión de stocks, optimización de procesos bajo el entorno IoT y para aprovechar las ventajas que proporciona la velocidad de la información y la disponibilidad inmediata de la misma.
Conceptos fundamentales para la dirección de proyectos operativos basado en la gestión de los tiempos de transformación y gestión para una mejora de la eficiencia de los procesos productivos.
Conceptos fundamentales para la gestión de la planificación de la Cadena de Suministro de inicio a fin.
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Esta formación muestra las claves de la eficiencia en la gestión diaria bajo la metodología Lean.
Esta formación muestra los factores clave para decidir si en términos de competitividad y servicio es mejor gestionar el almacén con recursos propios o externalizar esta actividad.
Esta formación muestra la importancia de dominar los tiempos de aprovisionamiento y gestión interna de los materiales, así como el valor de las ventas para reducir el inventario incrementado la disponibilidad de producto.
Esta formación desarrolla aspectos claves de la gestión de los materiales e información a través de la cadena de valor de sus procesos mediante metodología Lean Management.
Esta formación desarrolla aspectos claves de la gestión de las operaciones en los servicios...
Describimos la relación entre la expectativa de servicio y el coste necesario para suministrarla.
Formación para poner el foco en la eficiencia y control del negocio, en la competitividad y gestión de los costes del mismo y en la tesorería y la gestión de stocks.
Experto en Dirección de Operaciones, Cadenas de Suministro y Almacenes.Consultor, Formador y Director de Proyectos. Acompaño a gerentes de todo tipo de empresas a Garantizar el Mejor Rendimiento al Mínimo Coste aplicando soluciones SIMPLES
Experto en Dirección de Operaciones, Cadenas de Suministro y Almacenes.Consultor, Formador y Director de Proyectos. Acompaño a gerentes de todo tipo de empresas a Garantizar el Mejor Rendimiento al Mínimo Coste aplicando soluciones SIMPLES
