Esta formación ayuda al empresario a establecer una mínima estrategia en la negociación de compras y suministro de producto.
Esta formación ayuda a organizar las rutinas diarias de las figuras de aprovisionamiento y compras en la indústria
Esta formación ayuda al empresario a establecer una mínima estrategia en la negociación de compras y suministro de producto.
Formación para negocios y pymes de producción y/o distribución que quieran dirigir la mejora de la gestión de sus aprovisionamientos así como el coste del producto.
Mostrar la importancia de clasificar el tipo de producto y proveedor previo a cualquier negociación. También profundizará en la gestión de los conflictos y a dominar el proceso para tener éxito.
Esta formación ayuda a organizar las rutinas diarias de las figuras de aprovisionamiento y compras en la indústria
Conceptos fundamentales para la gestión de stocks, optimización de procesos bajo el entorno IoT y para aprovechar las ventajas que proporciona la velocidad de la información y la disponibilidad inmediata de la misma.
Conceptos fundamentales para la dirección de proyectos operativos basado en la gestión de los tiempos de transformación y gestión para una mejora de la eficiencia de los procesos productivos.
Conceptos fundamentales para la gestión de la planificación de la Cadena de Suministro de inicio a fin.
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Esta formación muestra las claves de la eficiencia en la gestión diaria bajo la metodología Lean.
Esta formación muestra los factores clave para decidir si en términos de competitividad y servicio es mejor gestionar el almacén con recursos propios o externalizar esta actividad.
Esta formación muestra la importancia de dominar los tiempos de aprovisionamiento y gestión interna de los materiales, así como el valor de las ventas para reducir el inventario incrementado la disponibilidad de producto.
Esta formación desarrolla aspectos claves de la gestión de los materiales e información a través de la cadena de valor de sus procesos mediante metodología Lean Management.
Esta formación desarrolla aspectos claves de la gestión de las operaciones en los servicios...
Describimos la relación entre la expectativa de servicio y el coste necesario para suministrarla.
Formación para poner el foco en la eficiencia y control del negocio, en la competitividad y gestión de los costes del mismo y en la tesorería y la gestión de stocks.
Experto en Dirección de Operaciones, Cadenas de Suministro y Almacenes.Consultor, Formador y Director de Proyectos. Acompaño a gerentes de todo tipo de empresas a Garantizar el Mejor Rendimiento al Mínimo Coste aplicando soluciones SIMPLES
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