Queremos mostrar al propietario y participantes de los negocios el triángulos del éxito de las actividades empresariales (competitividad, sostenibilidad y aportación de valor).

Esta formación ayuda a organizar las rutinas diarias de las figuras de aprovisionamiento y compras en la indústria

Conceptos fundamentales para la gestión de stocks, optimización de procesos bajo el entorno IoT y para aprovechar las ventajas que proporciona la velocidad de la información y la disponibilidad inmediata de la misma.

Conceptos fundamentales para la dirección de proyectos operativos basado en la gestión de los tiempos de transformación y gestión para una mejora de la eficiencia de los procesos productivos.

Conceptos fundamentales para la gestión de la planificación de la Cadena de Suministro de inicio a fin.

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Esta formación muestra las claves de la eficiencia en la gestión diaria bajo la metodología Lean.

Esta formación muestra los factores clave para decidir si en términos de competitividad y servicio es mejor gestionar el almacén con recursos propios o externalizar esta actividad.

Esta formación muestra la importancia de dominar los tiempos de aprovisionamiento y gestión interna de los materiales, así como el valor de las ventas para reducir el inventario incrementado la disponibilidad de producto.

Esta formación desarrolla aspectos claves de la gestión de los materiales e información a través de la cadena de valor de sus procesos mediante metodología Lean Management.

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Describimos la relación entre la expectativa de servicio y el coste necesario para suministrarla.

Formación para poner el foco en la eficiencia y control del negocio, en la competitividad y gestión de los costes del mismo y en la tesorería y la gestión de stocks.