Ante situaciones económicas complicadas es de vital importancia entender la diferencia entre la situación de tesorería del negocio y la viabilidad futura de su actividad empresarial.

Esta formación ayuda a organizar las rutinas diarias de las figuras de aprovisionamiento y compras en la indústria

Conceptos fundamentales para la gestión de stocks, optimización de procesos bajo el entorno IoT y para aprovechar las ventajas que proporciona la velocidad de la información y la disponibilidad inmediata de la misma.

Conceptos fundamentales para la dirección de proyectos operativos basado en la gestión de los tiempos de transformación y gestión para una mejora de la eficiencia de los procesos productivos.

Conceptos fundamentales para la gestión de la planificación de la Cadena de Suministro de inicio a fin.

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Esta formación muestra las claves de la eficiencia en la gestión diaria bajo la metodología Lean.

Esta formación muestra los factores clave para decidir si en términos de competitividad y servicio es mejor gestionar el almacén con recursos propios o externalizar esta actividad.

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Describimos la relación entre la expectativa de servicio y el coste necesario para suministrarla.

Formación para poner el foco en la eficiencia y control del negocio, en la competitividad y gestión de los costes del mismo y en la tesorería y la gestión de stocks.