Describimos la relación entre la expectativa de servicio y el coste necesario para suministrarla.
Esta formación ayuda a organizar las rutinas diarias de las figuras de aprovisionamiento y compras en la indústria
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Gerentes de Negocio y de Operaciones
Aprendemos a entender el desglose de costes de las operaciones, su cálculo y las claves de un correcto análisis de los mismos.
Formación impartida por Oriol Pastor.
Formación particular para empresas y también sesión de 5h incluida en Posgrado de Dirección de Operaciones de Euncet
Esta formación ayuda a organizar las rutinas diarias de las figuras de aprovisionamiento y compras en la indústria
Conceptos fundamentales para la gestión de stocks, optimización de procesos bajo el entorno IoT y para aprovechar las ventajas que proporciona la velocidad de la información y la disponibilidad inmediata de la misma.
Conceptos fundamentales para la dirección de proyectos operativos basado en la gestión de los tiempos de transformación y gestión para una mejora de la eficiencia de los procesos productivos.
Conceptos fundamentales para la gestión de la planificación de la Cadena de Suministro de inicio a fin.
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Esta formación muestra las claves de la eficiencia en la gestión diaria bajo la metodología Lean.
Esta formación muestra los factores clave para decidir si en términos de competitividad y servicio es mejor gestionar el almacén con recursos propios o externalizar esta actividad.
Esta formación muestra la importancia de dominar los tiempos de aprovisionamiento y gestión interna de los materiales, así como el valor de las ventas para reducir el inventario incrementado la disponibilidad de producto.
Esta formación desarrolla aspectos claves de la gestión de los materiales e información a través de la cadena de valor de sus procesos mediante metodología Lean Management.
Esta formación desarrolla aspectos claves de la gestión de las operaciones en los servicios...
Formación para poner el foco en la eficiencia y control del negocio, en la competitividad y gestión de los costes del mismo y en la tesorería y la gestión de stocks.
Si eres una pyme de distribución, cuando más opciones de entrega proporciones a tus clientes mayor será la posibilidad de venta.
Experto en Dirección de Operaciones, Cadenas de Suministro y Almacenes.Consultor, Formador y Director de Proyectos. Acompaño a gerentes de todo tipo de empresas a Garantizar el Mejor Rendimiento al Mínimo Coste aplicando soluciones SIMPLES
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