Alta disponibilidad y bajo stock. El cálculo del Stock Óptimo

Esta formación muestra la importancia de dominar los tiempos de aprovisionamiento y gestión interna de los materiales, así como el valor de las ventas para reducir el inventario incrementado la disponibilidad de producto.

Descripción

Esta formación muestra la importancia de dominar los tiempos de aprovisionamiento y gestión interna de los materiales, así como el valor de las ventas para reducir el inventario incrementado la disponibilidad de producto.

Dirigido a:

Gerentes de Negocio y profesionales de Logística y Cadena de Suministros en sector de distribución de materiales.

Modalidad:
Presencial
Duración:
5 horas

Objetivos

Trazar con la empresa su proceso de compra, construyendo un modelo dinámico de gestión de stocks basado en sus ventas y en la clasificación de materiales y proveedores.

Enseñar la relevancia de establecer rutinas de gestión y procesos claros de aprovisionamiento.

Contenidos

  1. Medición de Stock
  2. El Stock como el nivelador de recursos.
  3. Stock bajo criterio de demanda.
  4. Criterios de stock y planificación según procesos.
Observaciones:

Formación presencial impartida por Oriol Pastor.

Próxima edición:
Próximamente

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