Taller: Gestión de Prioridades en Compras y Aprovisionamientos
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Gestión de stocks, optimización y tecnología en la industria 4.0
Conceptos fundamentales para la gestión de stocks, optimización de procesos bajo el entorno IoT y para aprovechar las ventajas que proporciona la velocidad de la información y la disponibilidad inmediata de la misma.
Gestión de Proyectos de las Operaciones
Conceptos fundamentales para la dirección de proyectos operativos basado en la gestión de los tiempos de transformación y gestión para una mejora de la eficiencia de los procesos productivos.
Procesos de Planificación y Gestión de Stock en las Empresas
Conceptos fundamentales para la gestión de la planificación de la Cadena de Suministro de inicio a fin.
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Proceso de externalización de las operaciones de almacén
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Alta disponibilidad y bajo stock. El cálculo del Stock Óptimo
Esta formación muestra la importancia de dominar los tiempos de aprovisionamiento y gestión interna de los materiales, así como el valor de las ventas para reducir el inventario incrementado la disponibilidad de producto.
Imprescindibles: Lean para Pyme
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Gestión de los recursos en servicios y pymes
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Claves en la competitividad de las operaciones
Describimos la relación entre la expectativa de servicio y el coste necesario para suministrarla.