El principal limitante de un proceso
Detectar el PLP (Principal Limitante del Proceso) y dimensionarlo correctamente es el primer paso la mejora de tu cadena de suministro. ¿Qué os parece ésta imagen? Es habitual pensar que sobredimensionar los remolques vacíos para evitar tiempos de espera es un gasto innecesario. En el vídeo vemos un caso claro de demanda estable (velocidad de […]
Implementar procesos e-commerce en nuestra logística
¿Vuestra empresa ha empezado a vender por internet sin tener resuelta la gestión de los pedidos, la gestión de los albaranes, la fiabilidad del stock publicado, la distribución sin incidencias y la gestión de las comunicaciones y producto en casos de devoluciones? ¿Se ha priorizado tener una web y comunicar la venta antes que organizar […]
La pizarra de los procesos
Os comparto una de las cosas que más me gusta hacer en las consultorías. Mostrar que una simple pizarra puede ayudarte a: Secuenciar procesos Ubicar material Gestionar FIFO Dar autonomía al personal Sin necesidad de que exista un terminal en cada puesto de trabajo o cada zona productiva. Soy muy fan de las pizarras y […]
La meta de las operaciones
La meta de las operaciones es la venta eficiente. Aportar valor y servicio a nuestros clientes con un uso eficiente de nuestros recursos humanos, técnicos y TIEMPO. Mejorar los procesos internos para aportar valor, ser competitivos y poder mantenerlo así a lo largo del tiempo. Utilizar el flujo de información a nuestro favor. Encontrar la […]
El melón de las operaciones
Porque a veces es “tan simple como» asignar un espacio y los recursos necesarios a cada fase del proceso. Porque a veces es “tan simple como» que cada participante tenga claro su rol de inicio a fin del mismo. Tan fácil transmitir control puertas fuera y tan difícil organizar lo de dentro. Del caos al […]
El stock de reacción
¿Y si conocer el stock ideal de tu almacén no garantiza tener disponible el producto que tu cliente necesita? Hoy te presento el Stock de Reacción. Esto te interesa si:En periodos de ventas bajas no actualizas el Stock de Seguridad por miedo a no cubrir un nuevo pedido.oNecesitas mejorar tu tesorería bajando inventarios. Esto te […]